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            今天是2021年5月31日 星期一,歡迎光臨本站 

            公司介紹

            公司簡介

            文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2018/5/15     瀏覽次數:    


            上海銀翱管理咨詢有限公司成立于2005年,是一家專門為商業銀行提供管理咨詢、培訓及相關服務的公司。銀翱的定位為致力于成為“銀行網點轉型和提升銀行網點競爭力的專家”,具體服務的內容主要包括:銀行零售業務管理體系建設、服務營銷能力提升、銀行網點規劃布局和選址、網點單點選址和評估、銀行網點品牌形象建設和內部功能布局設計、大數據客戶精準營銷和精細化管理、信貸業務流程優化等多項內容。 


            銀翱認為“銀行網點轉型”是一項系統性的工作,需要多方面工作的配合,包括:網點的業務定位、職能定位、客戶定位、功能定位,科學規劃網點網絡布局,科學配置網點渠道、合理組合功能分區,優化柜面流程、實行前后臺分離,清分崗位職責、提高營運效能,實施客戶分層服務策略,落實網點文化、建立績效考核機制,加強測量與評價、鞏固轉型成果等。銀翱公司把這些內容形象地總結為轉型的“四根支柱”,其中前兩根支柱的轉型一般稱為“硬轉型”,后兩根支柱的轉型一般稱為“軟轉型”。

             


            銀翱從2005年就開始和工、農、中、建等四大行和郵儲銀行在網點轉型工作方面有著密切的合作,此外還服務過上百家區域性銀行、城商銀行、農商銀行和股份制銀行。以下為部分合作過的客戶情況:


             


            銀翱的多位資深咨詢顧問、合作專家顧問具有海外著名銀行和國內外管理咨詢公司的從業背景。銀翱致力于整合海內外資源,將國內外銀行的先進實踐和管理咨詢的方法論相結合,通過培訓和管理咨詢服務,協助提升商業銀行的競爭力。


            我們深知客戶尋求的不僅僅是論據充分、考慮周全的建議,他們更需要業務解決方案。因此,銀翱采用一整套綜合性的方法來指導進行咨詢服務,涉及戰略規劃、營銷渠道管理、營銷管理、服務和運營到風險管理等方面,在各個層面上推動客戶的業務發展。我們的市場定位主要是為銀行提供咨詢服務,由于專注于本行業的深入討論和研究,使得我們對本行業有較深的認識,能夠深刻理解客戶的業務問題和行業的發展趨勢。


            上海銀翱管理咨詢有限公司已成功舉辦了數十屆 “網點轉型與提升零售銀行競爭力”高級研討會,針對如何在新時代增強零售銀行網點競爭力進行經驗分享和交流。有眾多來自國內各商業銀行的資深銀行管理者參加了銀翱舉辦的歷次研討會。



            愿景

            成為國內在銀行業有影響的、受尊重的管理咨詢提供者之一。


            核心價值

            - 和客戶成為長期的合作伙伴

            - 為員工創造不斷發展的平臺


            聯盟與合作

            今天,銀行面臨種種復雜而艱巨的經營挑戰,需要應用精深的知識和先進的技術才能得以解決。除了自身不斷地積累和發展之外,銀翱還與各種專業性的服務公司和專家聯盟和合作,使我們得以提供關于市場的深刻認識和獨有的專業能力來滿足各種客戶需求。


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